La formazione aziendale viene progettata ad hoc, sulla base delle specifiche esigenze del cliente, può essere destinata a tutto il personale dipendente, o a parte di esso, ed è volta alla valorizzazione delle competenze della singola risorsa o dei gruppi di lavoro, in sinergia con gli obiettivi di sviluppo del business e dei valori dell’azienda.

La formazione aziendale si sviluppa attraverso il seguente processo:

• Analisi della domanda e analisi fabbisogni formativi
• Traduzione dei fabbisogni rilevati in obiettivi specifici e misurabili
• Definizione dei programmi formativi, della durata delle attività e del budget di spesa
• Condivisione dei programmi formativi con il cliente
• Individuazione, su richiesta del cliente, di eventuali forme di finanziamento della formazione
• Se richiesto, presentazione della domanda di finanziamento della formazione all’ente finanziatore e gestione delle prassi amministrative previste dall’ente
• Progettazione dei materiali e delle metodologie didattiche
• Erogazione della formazione, come da progetto approvato dal cliente
• Monitoraggio e analisi dei risultati
• Rendicontazione degli esiti della formazione e delle eventuali risorse finanziate
• Raccolta del Feedback del cliente